Everything ImporTaNt
i think everything is important..
Kamis, 20 Januari 2011
Cacatstore.com
this website is a store that combine with social networking and blog..
come to it Store cacat..
see and come in that weblog.. you can also adding your own blog there... thanks all..
Sabtu, 15 Januari 2011
Decision support system
- kelompok melakukan tugas (kadang pengambilan keputusan, kadang tidak)
- Anggota kelompok mungkin berlokasi di tempat yang berbeda
- Anggota kelompok dapat bekerja pada waktu yang berbeda
- Anggota kelompok dapat bekerja bagi organisasi yang sama atau untuk organisasi yang berbeda
- Sebuah kelompok dapat permanen atau sementara
- Kelompok dapat berada di satu tingkat manajerial atau dapatspan beberapa tingkat
- Ada dapat sinergi (yang mengarah ke keuntungan proses dantugas) atau konflik dalam tugas kelompok
- Bisa ada keuntungan dan / atau kerugian dalam produktivitasdari tugas kelompok
- Tugas mungkin harus dicapai dengan sangat cepat
- Tidak mungkin atau terlalu mahal bagi semua anggota tim untukbertemu di satu tempat, terutama ketika kelompok ini disebutuntuk keperluan darurat
- Beberapa data yang diperlukan, informasi, atau pengetahuanmungkin terletak di banyak sumber, beberapa di antaranyamungkin eksternal organisasi
- Keahlian dari anggota non-tim mungkin diperlukan
- Grup melakukan banyak tugas, namun kelompok manajer dananalis sering berkonsentrasi pada pengambilan keputusan
- Keputusan yang diambil oleh kelompok adalah lebih mudahuntuk menerapkan jika didukung oleh semua (atau setidaknyasebagian besar) anggota
- Create
- Capture
- Refine
- Store
Characteristics of knowledge
- Luar Biasa meningkatkan dan hasil yang meningkat
- Fragmentasi, kebocoran, dan kebutuhan untuk menyegarkan
- Ketidakpastian nilai
- Pasti nilai berbagi
- Explicit (leaky) knowledge = Knowledge that deals with objective, rational, and technical material (data, policies, procedures, software, documents, etc.)
- Tacit knowledge = Knowledge that is usually in the domain of subjective, cognitive, and experiential learning. It is highly personal and hard to formalize
Reasons people do not like to share knowledge:
- General lack of time to share knowledge and time to identify colleagues in need of specific knowledge
- Apprehension or fear that sharing may reduce or jeopardize people’s job security
- Low awareness and realization of the value and benefit of the knowledge others possess
- Dominance in sharing explicit over tacit knowledge, such as know-how and experience that requires hands-on learning, observation, dialogue, and interactive problem solving
- Use of a strong hierarchy, position-based status, and formal power
- Insufficient capture, evaluation, feedback, communication, and tolerance of past mistakes that would enhance individual and organizational learning effects
- Differences in experience levels
- Lack of contact time and interaction between knowledge sources and recipients
- Poor verbal/written communication and interpersonal skills
- Age differences
- Gender differences
- Lack of a social network
- Differences in education levels
- Ownership of intellectual property due to fear of not receiving just recognition and accreditation from managers and colleagues
- Lack of trust in people because they may misuse knowledge or take unjust credit for it
- Lack of trust in the accuracy and credibility of knowledge due to the source
- Differences in national culture or ethnic background and values and beliefs associated with it
Causes of knowledge management failure
- The effort mainly relies on technology and does not address whether the proposed system will meet the needs and objectives of the organization and its individuals
- Lack of commitment
- Failure to provide reasonable incentive for people to use the system
Factors that lead to knowledge management success
- Sebuah link ke nilai ekonomi suatu perusahaan, untuk menunjukkan viabilitas keuangan dan menjaga sponsor eksekutif
- Sebuah infrastruktur teknis dan organisasi yang membangun
- Struktur, pengetahuan standar yang fleksibel untukmenyesuaikan cara organisasi melakukan kerja danmenggunakan pengetahuan
- Tingkat orientasi proses untuk membuat suatu usahamanajemen pengetahuan berharga
- Metode motivasi trivial untuk mendorong pengguna untukberkontribusi dan menggunakan pengetahuan
- Dukungan manajemen senior
CH 12
Artififcial intelligence and Expert System
The subfield dari ilmu komputer yang bersangkutan dengan alasan simbolis dan pemecahan masalah
Expert system
The process by which a computer learns from experience (e.g., using programs that can learn from historical cases)
- Membantu dalam pengelolaan alur kerja dan administrasi
- Bekerja sama dengan agen lainnya dan orang-orang
- Mendukung e-commerce
- Pendukung aplikasi desktop
- Membantu dalam akses informasi dan manajemen, termasuk mencari dan Tanya Jawab
- Pengolahan e-mail dan pesan
- Mengontrol dan mengelola akses jaringan
- Mengelola sistem dan jaringan
- Membuat user interface, termasuk navigasi (browsing)
- Mudah dimengerti
- Mudah integrasi sumber daya
- Menghemat waktu dan biaya pengembangan
- Pembaruan otomatis konten
- Mudah menggunakan kembali sumber daya
- Enhanced mekanisme pencarian
- Virtual komunitas
- Representasi grafis mungkin disederhanakan
- Alat Pilihan untuk mencari referensi konten dan bangunan kepada contoh yang sudah ada sebelumnya harus ditetapkan dengan
- Ontologi mungkin tidak benar didefinisikan
- Agen menggunakan informasi tersebut tidak konsisten, benar,atau tidak memiliki sumber yang dapat dipercaya mungkin terkontaminasi atau mengarah pada keputusan yang salah
- Keamanan dan isu-isu terkait keprihatinan utama
- Kurang keahlian (pengalaman) diperlukan untuk membuat banyak keputusan.
- Pengambilan keputusan lebih cepat mungkin
- Kurang ketergantungan pada ahli dan analis diperlukan
- Power sedang didistribusikan di antara manajer
- Dukungan untuk keputusan yang kompleks membuat mereka lebih cepat untuk membuat dan kualitas yang lebih baik
- Informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan tingkat tinggi dipercepat atau bahkan diri sendiri yang dihasilkan
- Otomasi keputusan rutin dapat menghilangkan beberapamanajer
- Business intelligence (BI)
- Enterprise resource planning (ERP)
- Knowledge management (KM)
- Partner relationship management (PLM)
- Business process management (BPM)
- Customer relationship management (CRM)
- Inventory reduction
- Personnel reduction
- Productivity improvement
- Order-management improvement
- Financial close-cycle improvement
- IT cost reduction
- Procurement-cost reduction
- Cash-management improvement
- Revenue and profit increase
- Transportation logistics-cost reduction
- Maintenance reduction,
- On-time delivery improvement
- Information visibility
- New and/or improved processes
- Customer responsiveness
- Standardization
- Flexibility
- Globalization
- Business performance
Sabtu, 22 Agustus 2009
Disable or able copy paste,,
1. go to regedit Regedit
2. go to directory HKEY_LOCALMACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\
3. right click on the folder Control and choose New -–> Key
4. rename as “StorageDevicePolicies”
5. right click on that and then choose New –> Dword
6. named “WriteProtect”
7. double click on the Dword named “WriteProtect” , and then change the Value Data into '1'
8. after that restar your computer,,
to make it able(able copy paste again,,) just change 1 into 0,,
Kamis, 14 Mei 2009
ancaman pishing merabah..
Dalam komputer, pengelabuan (Inggris: phishing) adalah suatu bentuk penipuan yang dicirikan dengan percobaan untuk mendapatkan informasi peka, seperti kata sandi dankartu kredit, dengan menyamar sebagai orang atau bisnis yang terpercaya dalam sebuah komunikasi elektronik resmi, seperti pos-el atau pesan instan. Istilah phishing dalam bahasa Inggris berasal dari kata fishing ('memancing'), dalam hal ini berarti memancing informasi keuangan dan kata sandi pengguna.
Dengan banyaknya kasus pengelabuan yang dilaporkan, metode tambahan atau perlindungan sangat dibutuhkan. Upaya-upaya itu termasuk pembuatan undang-undang, pelatihan pengguna, dan langkah-langkah teknis.JAKARTA,
KOMPAS.com - Makin hari, virus, trojan, worm, malware makin mengganas. Varian malware pun terus berkembang. Serangan berbasis Web semakin sering terjadi, dan mengancam situs-situs jaringan pertemanan seperti Facebook, Flickr dan Frienster. Begitu juga ancaman spam. Demikian tercantum dalam laporan Internet Security Threat vol. 14 yang dirilis Symantec di Jakarta (6/5).
Laporan untuk kurun Januari 2008 – Desember 2008 yang dibacakan oleh Ronnie Ng (Manager, Systems Engineering, Indonesia & Singapore, Symantec) itu mengungkapkan hal mengejutkan. Indonesia ternyata duduk di peringkat 8 dalam daftar Top 10 Phishing Site. Sebagai situs phishing, negara kita itu mengalahkan Malaysia dan Singapura yang masing-masing ada di urutan 9 dan 10. Sementara itu juara pertama adalah Cina, yang diikuti oleh Korea Selatan, Taiwan, dan Jepang.
“Indonesia tercatat dalam daftar 10 Besar. Ini akibat semakin banyaknya kegiatan perbankan online yang dilakukan oleh pengguna,” kata Ronnie. “Hati-hati mengakses situs online bank, seperti Klik BCA dan Bank Mandiri. Jangan sekali-kali mengirimkan data dan password ketika diminta dengan alasan pembaruan,” saran Albert Lay.
Sektor keuangan/finansial memang menjadi target utama phishing di tahun 2008, dengan porsi kontribusi 76%. Selain sektor finansial, yang juga banyak diincar adalah ISP dan sektor eceran (ritel), masing-masing 10% dan 8%. “ISP banyak disasar karena kebanyakan orang menggunakan data-data yang sama untuk banyak akun yang dimilikinya, termasuk akun e-mail,” urai Ronnie.
Selama tahun 2008, kegiatan phishing yang dideteksi Symantec tercatat meningkat 66% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan 55.389 situs Web yang terdeteksi.
WIEK